Большинство людей, которые пытаются оптимизировать свой сайт для SEO, сами борются с ним. Это то, что позволяет SEO-агентствам существовать и процветать в первую очередь. Тем не менее, это дело не прогулка в парке, либо. Сайты должны быть тщательно проанализированы, проблемы должны быть найдены и исправлены, а отчеты должны быть готовы вовремя. Выполнение всей этой работы - единственный способ получить прибыль.
Так как же SEO-агентства остаются на плаву? Я могу лучше говорить о том, где я работаю. Наш способ решения проблем и удовлетворения наших клиентов заключается в использовании правильных инструментов SEO для агентств - в нашем случае, инструментов WebCEO. Это история о том, как они помогли нам пройти путь от ограничения как по количеству клиентов, так и по уровню анализа, до агентства SEO с большей способностью обслуживать больше клиентов и повышенным уровнем анализа и результатов.
В частности, есть три фактора, которые сделали различие, о котором я буду говорить в этом случае: отчеты, анализ, рабочий процесс.
Отчеты для клиентов
Как агентство мы работаем с онлайн-инструментами SEO и отправляем ежемесячные отчеты клиентам. Эти отчеты включают данные о трафике и рейтинге, и мы всегда готовим подробный отчет о действиях, которые мы провели в прошлом месяце в пользу клиента. До работы с WebCEO мы использовали для выполнения наших задач файл Word, вырезая и вставляя снимки экрана с различными инструментами и платформами, такими как Google Analytics, Search Console, IBP, Facebook и другими. У него действительно был очень плохой вид, но самое главное, что нам потребовалось много времени, чтобы составить эти отчеты, что ограничивало всю операцию и влияло на количество случаев, которые мы могли бы принимать в качестве клиентов.
При работе с WebCEO генерация отчетов выполняется в один клик, и результат выглядит намного более эстетичным и профессиональным. Тот факт, что вы можете связать WebCEO с другими инструментами, означает, что созданный вами отчет уже содержит данные этих инструментов, и все выглядит однородно.
Подводя итог, до WebCEO нам потребовалось не менее 3 часов, чтобы сгенерировать отчет, а сегодня нам требуется около 30 минут, чтобы сгенерировать отчет (включая его проверку). Я не упомянул, что весь интерфейс и, следовательно, отчеты доступны на нужном мне языке (испанском).
Некоторые характеристики отчетов, которые особенно помогают нам:
1. Контентный контроль: в отчете есть бесконечные темы и разделы, но вы не всегда хотите включать все (либо потому, что вы не хотите, чтобы клиенту предоставлялась определенная информация, либо потому, что вы хотите предложить другую информацию). контент на разных уровнях для клиентов). Платформа WebCEO позволяет легко включать или удалять разделы отчета на уровне клиента. Вам не нужно определять формат для каждого клиента, а настраивать содержимое каждого из них. Уровень управления контентом не зависит от того, включаете ли вы раздел или нет. Он идет дальше и позволяет вам определить, какой тип представления вы собираетесь показывать для инструмента (например: с техническими пояснениями или без них, порядком данных и т. Д.).
2. Брендинг отчета: я могу добавить хорошо настроенную обложку, заголовок с нашим логотипом и нашим слоганом, нижний колонтитул с нашей контактной информацией + адаптация цветов отчета к нашему логотипу. Лично мне нравится часто менять обложку, предлагая специальные темы на праздники или особые случаи. Я также использую эту гибкость внешнего вида для работы SEO для других агентств цифрового маркетинга, которые не специализируются на SEO - я даю им отчеты с собственным логотипом и слоганом.
3. Параметры доставки и автоматизации. Отчеты могут быть запланированы для автоматической генерации на определенную дату и автоматической отправки клиенту.
Быстро анализировать
SEO-анализ включает, среди прочего, обзор ошибок в коде, анализ конкуренции, анализ обратных ссылок и другие факторы, которые обычно требуют несколько инструментов для обзора, некоторые бесплатные и другие платные. Вы можете связать свои аккаунты Google Analytics, Search Console и Facebook с WebCEO и объединить все вместе. Кроме того, они имеют союзы с третьими сторонами, такими как Moz и Majestic, поэтому мне не нужно много платить, чтобы все эти инструменты были по отдельности.
Как директор агентства, я могу быстро увидеть и проанализировать ситуацию всех моих клиентов за несколько минут через панель управления; Я могу фильтровать по нескольким критериям, чтобы обнаружить клиентов, которые не продвинулись так, как мы ожидали, клиента, который неожиданно неожиданно увеличил количество обратных ссылок и т. Д. Эта панель управления также доступна для руководителей моего аккаунта, чтобы они могли контролировать свои конкретные клиенты.
Платформа имеет 16 инструментов для выполнения SEO (от технического аудита, анализа обратных ссылок, SEO оптимизации, скорости загрузки и т. Д.), Но я собираюсь поговорить здесь о 4, которые я считаю действительно достойными в своей повседневной работе:
Отслеживание рангов: я очень ценю здесь возможность просмотра рейтинга браузеров мобильных и настольных компьютеров и возможность просмотра ранговых позиций в очень специфических географических областях, таких как города. Мне нравятся различные варианты, которые я вижу в результатах: по словам, по URL, по ярлыкам, сравнение с разными датами, просмотр записей о ранжировании каждого слова и просмотр фактических результатов в выдаче.
Опасные конкуренты. Мне нравится этот инструмент, потому что он помогает мне быстро увидеть, кто мои конкуренты в Google и с какими ключевыми словами они конкурируют со мной. Я также использую этот очень обширный отчет, чтобы спровоцировать мои перспективы, показывая им, кто на самом деле является их конкурентом; они всегда поражены.
Шпион обратной ссылки конкурента: перечисляет лучшие обратные ссылки моих самых опасных конкурентов и дает мне знать, когда один из этих конкурентов только что получил новую высококачественную обратную ссылку.
Оптимизация внутренних ссылок. Этот инструмент помогает мне в считанные минуты проанализировать архитектуру внутренних ссылок на странице, а также понять иерархию внутренних страниц в отношении полномочий. Мне даже неловко говорить, что до WebCEO мы не анализировали подобные вещи, и сегодня я не могу проанализировать клиента, не изучив этот аспект на его веб-сайте.
Рабочий процесс и другие дополнения
У меня есть десятки клиентов в моем агентстве. Несколько менеджеров по работе с клиентами заботятся о более чем 10 клиентах в месяц каждый. Вы можете подсчитать, что руководитель посвящает примерно 7 часов в месяц анализу каждого клиента и выполнению задач, связанных с этим клиентом (в дополнение к руководителю по работе с клиентами у меня есть группа поддержки, которая выполняет такие задачи, как построение ссылок, копирование, и т.д., которые не включены в эти 7 часов). До WebCEO я никогда не мог анализировать клиента за 7 часов, это значит, что я никогда не смог бы достичь такого количества клиентов. WebCEO упростила мой рабочий процесс, и я неожиданно смог привлечь большее количество клиентов, не оставляя без внимания уровень обслуживания, которое я предоставляю каждому, и не влияя на результаты.
У WebCEO есть несколько функций, которые помогают мне управлять моим агентством. Я уже говорил об отчетах, которые экономят мне много времени, и о панели управления, которая помогает мне видеть ситуацию всех моих клиентов с первого взгляда. Но есть много других функций:
Профили пользователей: я создал профили пользователей с различными разрешениями и видами. У моих руководителей есть определенный профиль, у меня есть другой, у других членов команды есть другой профиль, и я даже облегчил доступ к своим клиентам с помощью специального профиля, где они могут видеть в Интернете только некоторые из инструментов и видеть результаты своего рейтинга, свой отчет, и т.п.
Задачи: Диспетчер задач - это раздел, в котором я могу создавать различные списки задач и назначать их разным членам моей команды. Например, я создал список шагов и задач, которые нужно выполнить в случае перехода на https (вы будете удивлены, сколько задач задействовано в этой миграции, если вы будете делать это с учетом SEO). Я могу назначить этот список задач определенному руководителю по работе с клиентами для определенного клиента.
Оповещения. Я запрограммировал оповещения, которые уведомляют меня и руководителя аккаунта, если клиент внезапно опустился, если его конкурент поднялся или если на веб-сайте произошел технический сбой.
Бесплатные оценки для потенциальных клиентов: я добавил кнопку на свою веб-страницу, где я предлагаю своим посетителям бесплатную оценку их веб-страницы. Это полностью автоматизировано, и я не знаю, что это происходит, пока я не получу уведомление на свою электронную почту с отчетом и контактной информацией, которая также была отправлена потенциальному клиенту. Это хороший способ превратить посетителей в потенциальных клиентов без особых усилий.
Я работаю с WebCEO уже 2 года; Что меня больше всего впечатляет, так это его поддержка. Возможность связаться с ними напрямую с такой легкостью и готовность команды помочь вам - это то, чего я не вижу в других компаниях, независимо от того, предоставляют ли они программное обеспечение SEO для агентств или нет.
[Всего: 10 Среднее: 5/5]
Так как же SEO-агентства остаются на плаву?
