Недавно я прочитал очень интересный пост о том, как использовать методологию Scrum в команде SEO и цифрового маркетинга. Пост был написан Маркусом Миллером ( @marcusbowlerhat ) и вы можете прочитать это здесь:
Использование гибкого управления проектами для SEO и цифрового маркетинга
Этот пост дает мне идею написать новый, объясняющий, как использовать Twproject с Agile-методологиями, и, после поста Миллера, как его может использовать команда SEO и цифрового маркетинга.
Scrum: Что это такое и почему с Twproject?
Как это хорошо объяснено в посте, методология Scrum - это подход к управлению проектами, который помогает небольшим командам, в частности, разработчикам программного обеспечения, выпускать продукты для поэтапной и многократной разработки.
Этот подход определяет гибкую и связную среду, в которой команда может разработать продукт как единое целое, самоорганизованное, с общими целями.
Команда Scrum обычно состоит из нескольких человек с определенными ролями, которые, начиная с проекта с четко определенным списком функций («отставание»), работают вместе в короткие промежутки времени над приоритетными поднаборами функций («спринты»). «).
Командное общение поощряется ежедневными скрам-встречами и ретроспективной встречей в конце каждого спринта.
Даже если Twproject отлично работает, как с методологиями Waterfall, так и Agile, второй подход идеально соответствует идее нашего программного обеспечения.
Поощрение командной коммуникации, самоорганизация и более практичный подход к тому, что необходимо сделать, экономия времени и энергии - это лишь некоторые из ключевых идей Twproject.
Скрам Роли
Владелец продукта, Scrum Master и член команды, это конкретные роли scrum, которые вы уже нашли в Twproject, и это будут единственные роли, необходимые для управления вашим проектом Scrum, я обращаюсь к посту вверху для определения и использования ролей. ,
Вы можете активировать эти роли на странице администрирования Twproject -> Мастер создания новой области -> Создать область с определенными ролями SCRUM.
Как только область scrum будет активирована, в разделе проекта вы найдете новую кнопку « создать scrum ».
Благодаря этой функциональности вы создадите свой scrum-проект за считанные минуты, просто выбрав членов вашей команды, система создаст проект, назначающий правильные ресурсы с выбранными ролями.
Гибкие инструменты
После того, как проект создан, и всей вашей команде назначена правильная роль, вы должны вставить отставание . Это легко сделать с помощью Twproject, используя проблемы.
Проблема в Twproject - это задание, задание, заявка, элемент невыполненного задания, то, что необходимо выполнить в конкретной задаче.
Проблемы с задним числом в двух проектах могут быть приоритетными, упорядоченными и иметь настраиваемый статус (открыт, в тесте, работает, закрыт, зависит от вас), оценку времени и срок выполнения.
Управление вашим бэклогом с помощью Twproject очень практично благодаря инструменту Kanban, который позволяет визуализировать ваши элементы по приоритету, статусу, уполномоченному и т. Д. Благодаря Kanban вы можете видеть статус работы, то, что назначено на кого, проверяя одним щелчком мыши все успехи, которые делает ваша команда.
После создания журнала вы можете создать свой первый спринт .
Создание спринта также включает в себя настройку мероприятия для всех членов команды на предстоящем собрании.
На этом шаге вы также выберете элементы бэклога, которые хотите переместить в новый спринт:
Как только ваш спринт создан, наступает время работать. Члены команды увидят в своей панели все свои пункты с приоритетами . Члены команды могут общаться на специальном форуме, работая вместе, чтобы добиться цели.
В конце спринта вы можете создать новое событие в повестке дня, начиная с рабочая группа проекта проанализировать, что было сделано, что вы можете улучшить и как идти дальше.
Эта процедура будет повторяться до тех пор, пока вы не закончите все отставание и ваш проект не будет закрыт.
Twproject также включает в себя набор отчетов, которые вы можете использовать для управления разработками вашего продукта, одним из них является график сгорания , специальная диаграмма, показывающая, как работает команда.
Заключение
Как отметил в своем посте Маркус Миллер: «Независимо от того, насколько эффективными мы становимся, работа еще должна быть выполнена»: независимо от того, как программное обеспечение может помочь вам в управлении проектом, вам все равно придется выполнять работу, это правда, но мы очень надеюсь, что наш инструмент может сделать вашу жизнь проще.
Я думаю, что одна из лучших особенностей методологии Scrum заключается в том, что она должна быть улучшена на ходу, на самом деле вам не нужно быть мастером, чтобы начать организовывать свою работу, вы можете уточнить от спринта до спринта.
Используя Twproject, вы можете сразу и без усилий начать использовать эту методологию и проверить, работает ли она и для вашей компании.
Я предлагаю вам прочитать пост Маркуса Миллера, который очень интуитивно объясняет, как работает эта методология и как внедрить ее в вашу команду.
Использование гибкого управления проектами для SEO и цифрового маркетинга
Эта статья также посвящена тому, как использовать эту методологию в компании, занимающейся SEO и цифровым маркетингом, но, как вы можете себе представить, этот подход можно использовать во всех областях, попробуйте его и свяжитесь с нами, если у вас есть вопросы!
Scrum: Что это такое и почему с Twproject?Scrum: Что это такое и почему с Twproject?
