Официальный сайт движения «Москва без Лужкова!»
Главная Новости Москвы Наши новости Популярное
  • Новости
  • Новости
  • ВХОД В ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ
    логин
    пароль
       
      Где купить переходник на фотоаппарат

      Я решила попробовать заработать в интернете на фотографиях, и приобрела хороший фотоаппарат. Спустя некоторое время я захотела снимать мелкие объекты, например песчинки песка или капельки воды. Но

      Уборка квартир в москве
      Проф уборка квартир в москве позволяет не беспокоиться о кавардаке, который повстречает Вас либо Вашу вторую половинку. Если Вы закатывали гулкую вечеринку, а на утро остались совершенно одни, то конкретно

      Оклейка авто в Москве
      Наверняка всем автомобилистам знакома ситуация, когда любимый железный конь требует устранения возникшей неисправности, а на СТО говорят, что рабочий день мол заканчивается, а завтра так и, вообще выходной.

      Как получить пропуск на мкад
      Еще в 2013 году был выдан закон о том, чтобы ограничить въезд в Москву грузового транспорта. По мнению властей грузовой транспорт являлся причиной многих пробок. Так это или нет, непонятно, но теперь

      Роллы доставка
      Китайская и японская пища приобретают все большую популярность. Особенность таких лакомств заключается в том, что для их употребления обычно не используются стандартные приборы. В процессе еды принято

      Химчистка Дивана Чистка диванов Киев
      Мягкая мебель может располагаться не только в гостиной или кабинете, но и на кухне. Почему бы не заменить привычные стулья на стильный и красивый диван, на котором будет удобно сидеть во время обеда

      Бокс грузовой в аренду
      Для нашей огромной страны грузовые автомобильные перевозки имеют решающее значение. Конечно, львиная доля такого грузооборота приходится на перевозку большегрузными фурами. Это мощная, надежная и вместительная

      Многоуровневая реферальная программа KickRef
      Направление «Надежда и отчаяние». (Автор сочинения – Ишкина Анна Александровна) Как часто мы надеемся на что-то хорошее, а в итоге всё происходит совершенно наоборот? Человеку свойственно ожидать от

      Паг 14 гост
      В наше время несложно быстро создавать надежные и прочные здания и сооружения из современных материалов. Особой популярностью у строителей пользуются надежные и прочные железобетонные изделия, к которым

      Визовые услуги
      Мы знаем, благодаря телевизору, как тяжело живется людям за пределами нашей родины. Но у многих, особенно любознательных граждан возникает желание посмотреть на это собственными глазами. К тому же, скажем,

    Новости

    Управление проектами SEO и его проблемы

    1. Вопрос об ответственности (Ir)
    2. Творческие и неуправляемые сотрудники
    3. Повторение - Мать всех неудач
    4. Прежде чем ты начнешь

    Я хотел бы продолжить карьеру менеджера проекта!

    - Никогда в жизни никто не говорил.

    Я не пренебрегаю этим призванием (вы также должны знать, что я управляю десятками проектов ежедневно), но это не значит, что эту профессию можно взять и применить.

    Напротив, управление проектами SEO - это хоть и печенька для взлома. Требуется талантливый, хорошо организованный человек, который будет оставаться верным делу и расти вместе с вашей компанией. Их обязанность заключается в том, чтобы выявлять узкие места, масштабировать проекты и разбивать их на отдельные этапы. Они должны усердно работать над развитием вашей бизнес-модели в целом, используя интеллектуальные решения и работая с людьми.

    Если вы ищете способ улучшить управление вашим SEO-проектом, знайте, что этот процесс варьируется в зависимости от отрасли, в которой вы работаете. Существует ряд шагов, которые необходимо протестировать и реализовать для разработки полностью функциональной и прибыльной модели. и это зависит от различных факторов.

    Однако, если вы работаете в индустрии SEO, вы скоро услышите внутреннюю информацию от CAO, законного работяга, который занимался бесчисленными проектами SEO в течение последних 5 лет или около того.

    Да, это я. Я шоураннер.

    Итак, без дальнейших церемоний, позвольте мне рассказать вам о 3 неизбежных тупиках и надвигающихся проблемах, которые ждут вас, если вы хотите управлять проектами SEO. И держись, потому что это будет ухабистая поездка.

    Вопрос об ответственности (Ir)

    Сколько раз вы слышали следующую фразу:

    - Не моя работа, не моя проблема.

    Это любимое оправдание любого сотрудника. Суровая реальность такова, что не все на вашем рабочем месте будут мотивированы выполнять даже свою работу, и это проблема номер один, которая может создать или разрушить компанию.

    По словам Гэллапа, только 33% работников США активно занимались своей работой в течение 2016 года , Таким образом, вы должны рассчитывать на то, что 7 из 10 ваших сотрудников вообще не будут заботиться о вашем бизнесе. Ужасно, но это лучший сценарий.

    А теперь представьте, что любой из этих 7 немотивированных работников обнаружит проблему, о которой они могли бы сообщить, и предотвратит неудачу вашего проекта, но это не является их обязанностью. Это не их работа, так что это не их проблема, верно?

    У Стива Джобса была система, которую я бы посоветовал внедрить независимо от отрасли. Стив настаивал на том, что каждый проект Apple имеет непосредственно ответственное лицо , Итак, если есть какой-либо фактор / задача / проблема, за которую никто не отвечает - ваш DRI всегда есть. Это, казалось бы, простое исправление помогло Apple наилучшим образом организовать управление проектами.

    Всегда имейте в виду, что эта отрасль находится в стадии расширения, и, скорее всего, проблемы, с которыми ваша бизнес-модель столкнется во время внедрения, будут уникальными для вашего случая.

    Так что, что бы ни случилось, всегда есть один ответственный человек, который будет следить за ходом каждого проекта в отдельности. В их задачу не входит устранять все проблемы, которые кто-либо находит, но они обязаны знать об этой проблеме и сообщать своей команде о любой проблеме, с которой может столкнуться ваш проект.

    Творческие и неуправляемые сотрудники

    Дизайнеры, писатели, разработчики - у них всех есть одна общая черта - творчество. Суть творчества в том, что иногда требуется больше, чем дает. Масштабные проекты, которые зависят от чьей-либо мотивации производить интересный контент, иногда могут стать настоящим кошмаром.

    Знание слабых мест вашей творческой команды - залог успеха. Чаще всего для вашего исключительно творческого работника могут возникать следующие две обязанности:

    1. Тайм-менеджмент
    2. дисциплина

    Конечно, оба жизненно важны для продуктивного рабочего места. Вы хотите (должны), чтобы все ваши сотрудники следовали правилам, которые применяет ваша бизнес-модель.

    Один из простых способов взлома, который может помочь вам решить первую проблему (управление временем), состоит в том, чтобы просто не указывать фактические даты доставки. Поэтому, если у вас есть проект, который должен быть выпущен 20-го числа месяца, просто перенесите эту окончательную дату доставки на 15-е число месяца. Или даже раньше, в зависимости от размера проекта и приоритета.

    Просто продолжайте настаивать на том, чтобы они выполняли свою часть работы в установленные сроки. Еще одна сложная вещь о работа с креативами в том, что они довольно умные люди. Знайте, что они ожидают столкнуться с драмой, когда опаздывают, и если вы по крайней мере не сделаете замечание о том, что они пропустили (фиктивный) крайний срок, они начнут задавать вопросы очень скоро.

    Сохранение интереса ваших творческих работников к своей работе может показаться чем-то вроде хлопот, но правда в том, что творческие работники пользуются спросом. По словам Ричарда Флориды, творчество - новая экономика и в то время как обычные работники медленно умирают (не буквально), творческие личности встречаются редко и высоко ценятся как рабочая сила.

    По словам Ричарда Флориды,   творчество - новая экономика   и в то время как обычные работники медленно умирают (не буквально), творческие личности встречаются редко и высоко ценятся как рабочая сила

    Когда дело доходит до дисциплины, решение далеко не простое, но есть простое, что нужно сделать:

    - Будь лидером, а не боссом.

    Творческие люди связываются с идеями, с людьми, с целями - они плохо реагируют на авторитарные отношения. Напротив, если они окажутся в ситуации, которая ограничивает их талант, они не смогут выполнить даже самые простые задачи. Не говоря уже о повторяющихся задачах!

    Что приводит нас к одной из самых больших проблем управления проектами в любой отрасли.

    Повторение - Мать всех неудач

    Вероятно, существует кладбище неудачных стартапов, которые были закрыты той же чумой, которая постоянно поглощает бизнес - непоследовательность. Независимо от модели, независимо от отрасли, у вас, вероятно, есть набор задач, которые не автоматизированы, которые нельзя автоматизировать, и у вас есть определенное количество сотрудников, которые выполняют эти задачи ежедневно.

    Повторяющиеся задачи ошеломляют. Специально для ваших творческих работников, которым нужны задачи и азарт, чтобы продолжать доставлять. И они примут практически любую деятельность, но выполняют одно и то же задание повторно.

    За исключением обеда, который ваши сотрудники с удовольствием проведут перед PlayStation в комнате отдыха, каждый день недели они вряд ли будут мотивированы на то, чтобы доставлять такой же энтузиазм по отношению к любой из обязанностей, которые они должны выполнять ежедневно.

    Мы решили эту проблему, внедрив модель геймификации для наших повторяющихся задач. Подход довольно прост, если у вас есть инструмент отслеживания времени. Мы используем Active Collab SEO платформа управления проектами , которая имеет опцию отслеживания времени, и в целом, потому что это отличное приложение, которое мы рекомендуем.

    Концепция нашей модели геймификации проста: мы ведем табло среднего времени, необходимого для выполнения наших самых повторяющихся обязанностей. Если вы побьете среднее время - вы получите приз.

    Призы меняются, но мы гарантируем, что прогресс будет вознагражден, независимо от того, насколько маленький этот приз. Если какой-либо работник демонстрирует постоянное улучшение в этой системе - мы, конечно же, рассматриваем возможность повышения его, поскольку мы стараемся поддерживать эту модель и постоянно улучшать нашу общую производительность.

    Однако я бы советовал этот подход только для задач, которые абсолютно невозможно автоматизировать. Если есть возможность выполнить какое-либо задание без вас в зависимости от немотивированного работника, чтобы выполнить его - воспользуйтесь этой возможностью и внедрите эту автоматизацию.

    Прежде чем ты начнешь

    Не могли бы вы оставить имя менеджера проекта, которого вы считаете достойным восхищения, в разделе комментариев? Без поиска в Google, я не могу вспомнить два имени, которые я хотел бы упомянуть. Одним из них, безусловно, является покойный Стив Джобс, о котором мы уже упоминали, а другой менеджер проекта, о котором я узнал, - Джон Уоллес ,

    Джон был руководителем проекта, отвечавшего за строительство Панамского канала, и в тот момент в США был только один человек, получивший зарплату больше, чем Джон в конце месяца. И это был президент Теодор Рузвельт.

    Так что, да, не секрет, что руководители проектов не получают кредитов, пока они выполняют всю работу. И наша нелогичная обязанность - найти и устранить все тупики и проблемы нашего бизнеса, но единственное, в чем вы никогда не должны сомневаться, это наша важность. Мы те, кто заставляет вещи двигаться.

    Мы шоураннеры.

    Это не их работа, так что это не их проблема, верно?

     

    Найди свой район!

    Восточный

    Западный

    Зеленоградский

    Северный

    Северо-Восточный

    Северо-Западный

    Центральный

    Юго-Восточный

    Юго-Западный

    Южный

    Поиск:      


     
    Rambler's Top100
    © 2007 Движение «Москва без Лужкова!»